혁신의 후원자 벤처캐피털 - 권오상

집에 있길래 읽은 책인데, 저자가 서울대 기계설계학과 졸업 - 카이스트 기계공학과 석사 - UC 버클리 기계공학 박사 - 프랑스 INSEAD MBA 라는 학력을보고, 아 이시대의 엘리트 이시구나! 싶어서 더 흥미가 생겨 읽어나간 책이다. ㅎㅎㅎㅎ

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기계공학으로 한국 최고의 대학교들 / 미국 명문 대학에서 박사까지 따시고, 또 거기다가 경영대학원까지! 그리고 그런 분이 쓴 벤처캐피털에 대한 내용이라니! 최근에 카카오 벤쳐스의 CEO 분께서 찍은 짧은 영상을 보고 벤쳐 캐피탈에 관심이 생겼던 터라, 궁금한 마음에 술술 읽어나간 책이었다.

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벤처캐피털이 자선 사업과는 다르다는 것, 임팩트 벤처캐피털이 많이 생겨나고 있는 추세, 그리고 벤쳐 캐피탈에서 원하는 return과 그 기간 - 이런 전반적인 내용과 업계 동향을 알기 쉽게 설명해준다. (근데 좀 기술적인 부분들도 있다.)

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책 속에서....

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스타트업이 나타나지 않는 사회는 닫힌 신분사회다.

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자본은 재무적 이익 추구 이상의 목적성을 갖고 있다.

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벤처캐피털펀드의 성과 평가에서 가장 중요한 지표는 내부수익률이 아니라 회수현금배수다. 내부수익률만으로는 실제 얼마를 벌었는지 알 방법이 없다. 또 회수현금배수는 시간가치를 무시하는 무모함의 반대급부로서 조작이 거의 불가능하다는 강건함을 얻는다.

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우수한 벤처캐피털은 안타를 많이 치는 게 아니라 홈런을 날리는 회사다.

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Moon-shot thinking

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100배의 성장을 불러오는 네트워크에는 보통의 네트워크와 구별되는 특수한 성질이 있다. 이른바 선순환 구조다. 선순환 구조는 한가지 사항의 긍정적 변화가 다른 사항의 변화를 불러오고 그 변화가 다시 원래 사항의 긍정적 변화를 가속하는 구조다. 복합성을 다루는 시스템 사고의 용어로 양의 피드백, 즉 되먹임이 존재하는 경우다.

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선순환되는 네트워크는 백 배 성장을 가져올 가능성이 크다.

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젊은 세대는 기업의 사명을 중요하게 여기고 착한 소비를 당연하게 여긴다. (그리고 이미지를 생각하는 소비, 또 그 이미지를 보여주는 Platform을 활용한 마케팅)

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수익을 우선시하면 영향은 부정적이기 쉽다. 반대로 긍정적 영향을 우선시하면 장기적으로 수익은 따라오기 마련이다. 더 많은 사람이 더 좋은 것을 함께 누리게 하는 비즈니스가 안 될 리가 없기에 그렇다.

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임팩트 벤처캐피털의 등장은 임팩트 투자를 지지하는 출자자가 나타나고 있다는 증거다.